1.网络总监或网络主管

负责本部门整体运营工作，网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。职责是负责管理、协调、制定工作目标、计划以及奖惩制度，同老板交涉，同合作伙伴谈判，根据实际情况做决策。对具体的工作可以不精，但必须都懂，否则无法将自己的想法准确的传达给下属。

2.SEO优化专员

负责网站关键词在各大搜索引擎中的排名，提升网站流量，增加网站用户数。seo优化专员是基于用户体验为原则，主要针对于网站内链结构，关键词设置，以及外链策略作出一个合理的方案，贯穿网站始终。从建站初期SEO专员要配合技术人员，将自己的SEO思想融入到代码、栏目布局、关键词布局中，打好网站的优化基础。

3.程序人员、美工、设计

这三类人员的职责共同点就是建设网站。没有房子怎么住人，没有网站何来推广?建站人员是很辛苦的，从前期的建设网站，到以后的维护网站、制作专题、网站改版、代码优化等等，任务繁杂。

4.网络推广/网站推广专员

负责网络运营部、创意文案、推广文案的撰写及发布，媒介公关和广告投放等工作，对网站有效流量负责。

5.网站编辑

负责网络运营部资讯、专题等网站内容和推广文案的撰写执行工作，对网站销售力和传播力负责。通过写文章使读者产生咨询的欲望，从而点击在线咨询，同客服人员交流，最终达成交易。不要小看了网站编辑，“通过文章使读者产生咨询的欲望”这短短的几个字，就需要编辑不断的学习、摸索、总结。什么样的文章读者爱看，什么样的不爱看，这是体现网编水平的地方。另外，网编还要配合SEO搞好收录以及网站外链，这些工作相信大家经常做，在这里就不多说了。

6.咨询人员

咨询人员就是我们通常说的客服，是通过QQ、电话、或是其他途径，使客户由询问变成交易成功。咨询人员的素质、专业知识、交流技巧以及责任心，是决定最终交易的重要因素。

7.数据统计人员

这个职位相信没有几个企业的网络部会有，实际上他是反映问题的关键。试想，一个企业如果网络营销效果不理想，怎么看是哪个环节出问题了?是网站建的不好?是SEO做的有问题?是编辑文章转化率低?是竞价人员选词有问题?是咨询人员做的不好?数据可以说明一切。每个职位都有一些数据来反映做得好与不好，因此，数据统计人员至关重要!